4 x I innovatiemodel

Een model dat helpt bij een systematische aanpak van innovatie

Innovatie steunt op vier belangrijke pijlers. De eerste drie zijn stappen die nodig zijn om tot een geslaagde innovatie te komen: inzichten verzamelen, ideeën verzinnen en innovaties implementeren. Daarnaast is het belangrijk om innovatie te verankeren in uw organisatie. Dan gaat het om het creëren van een innovatiecultuur. Zo wordt innovatief denken een vaste gewoonte van iedereen in uw bedrijf.

1

Inzicht

Om het innovatieproces op gang te trekken, is er inspiratie nodig voor nieuwe ideeën. Die ideeën hebben vaak te maken met een uitdaging of een probleem waar uw organisatie op dat moment mee geconfronteerd wordt. Om uw creatieve energie te laten stromen, kunt u de interne uitdagingen van de huidige organisatie analyseren en bestuderen. Verder kunt u ook inspiratie halen uit de externe factoren of uitdagingen waar uw organisatie voor staat.

Meer lezen over Inzicht

2

Ideeën

Er bestaan er verschillende technieken om u te helpen om ongeremd innovatieve ideeën te spuien. Brainstorming is wellicht de bekendste, maar zeker niet de enige manier. Daarna is het zaak om uit die veelheid aan ideeën de allerbeste te selecteren volgens welomlijnde criteria. Die topideeën komen dan in aanmerking voor implementatie in de volgende fase.

Meer lezen over Ideeën

3

Implementatie

Dit gaat over het effectief uitvoeren van een innovatie. Hierin zit elke stap vervat van de eerste test met een prototype, over het herbekijken en verfijnen van dit prototype, tot de uiteindelijke implementatie ervan.

Meer lezen over Implementatie

4

Innovatiecultuur

Tot slot houdt een innovatiecultuur creëren in dat innovatieve ideeën verspreid worden doorheen de hele organisatie en er echt ingeburgerd geraken.

Meer lezen over Innovatiecultuur

Hoe staat het met innovatie in uw bedrijf?

Doe de innovatiescan en achterhaal hoe uw collega's denken over innovatie en waar voor uw bedrijf de kansen liggen om te innoveren.