We organiseerden in mei 2024 de Smart Façade Hackathon voor AGC Glass Europe. In januari bepaalden we met het management eerst de innovatie-strategie. Daarna co-creëerden we 6 concrete projecten in een 2-daagse hackathon met 45 deelnemers uit het ecosysteem van bouw.

We lanceerden het innovatie­programma voor alle bedrijven binnen BESIX Groep met een opleiding creativiteit voor 400 innovatie-ambassadeurs en een innovatie­bootcamp. Hierdoor wordt BESIX Groep nu beschouwd als leider in open innovatie binnen zijn sector.

Voor het Europese Interreg TRANSUNIV-project organiseerden we het Circulair Bootcamp. In een complexe samenwerking met 6 Franse en Belgische universiteiten, brachten we de visie van 26 professoren samen rond de circulaire economie. We begeleidden 30 doctorandi om die visie op 3 dagen te vertalen in 5 concrete concepten.

We leidden meer dan 150 hr-professionals (uit heel uiteenlopende sectoren) op in design thinking en businessmodellen. Door onze praktische aanpak konden zij een innovatiecultuur binnenbrengen in hun organisatie, startend vanuit de werknemers en zo stap-voor-stap innovatie waarmaken.

Voor Kom op tegen Kanker organiseerden we een creatieve brainstorm om tot nieuwe sponsoracties te komen. Daaruit werd het Zilveren Peloton geboren, een online fietsactie in woonzorgcentra waarvoor wij ook de software van het eerste prototype ontwikkelden.

Voor POM Limburg ontwierpen en begeleidden we het Boost Bouw Innovators traject. In 10 maanden tijd coachten we 19 bedrijven intensief via ons innovatiemodel. Door ideeën om te zetten in concrete actie, resulteerde dit in 7 nieuwe prototypes, 12 vernieuwde marktstrategieën en 8 subsidiedossiers bij VLAIO